Стратегические принципы и видение Группы компаний «Магнит»

За последние пять лет рынок ретейла в России эволюционировал. В условиях замедления темпа роста рынка возросла конкуренция: топ-5 федеральных игроков занимают уже 29% рынка, и их доля будет расти. Наши потребители становятся все более требовательными: для них стали критичными такие параметры, как свежесть продуктов и широта ассортимента, чистота и удобство магазина, дружелюбность и внешний вид персонала. Но при этом они все так же чувствительны к цене и не готовы переплачивать за качество.

Вместе с рынком ретейла должна меняться и Компания. Чтобы соответствовать новой реальности и усилить наши позиции лидера, мы запустили стратегическую программу трансформации Группы компаний «Магнит». В ее основе — фокус на нашем покупателе, удовлетворение его потребностей, максимальное использование сильных сторон нашей бизнес-модели и создание новых платформ для роста. Мы ставим себе цель — стать новым стандартом доступного потребления и позитивного покупательского опыта для всех российских семей. Мы будем покрывать самые важные потребности покупателей под единым зонтичным брендом. Мы создаем семью магазинов «Магнит» для каждой российской семьи.

Программа трансформации началась во второй половине 2018 г. Результат не заставил себя ждать: мы гордимся, что впервые за два года в IV квартале 2018 г. сопоставимые продажи Компании стали положительными.

Основываясь на рыночном контексте и стратегических принципах, мы сформулировали видение Группы компаний «Магнит»: