Анализ финансовых результатов
Основные финансовые показатели (млн руб.)
Показатель | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|
Чистая выручка | 1 074 812 | 1 143 314 | 1 237 015 |
Магазины у дома | 790 157 | 846 113 | 917 853 |
Супермаркеты | 214 599 | 206 214 | 207 434 |
Дрогери | 64 449 | 78 786 | 91 563 |
Оптовые продажи | 5 606 | 12 201 | 20 164 |
Валовой доход | 295 759 | 289 498 | 296 447 |
Валовая маржа (%) | 27,5 | 25,3 | 24,0 |
EBITDAR | 145 125 | 136 967 | 141 140 |
EBITDAR маржа (%) | 13,5 | 12,0 | 11,4 |
EBITDA | 106 654 | 91 644 | 89 931 |
Скорректированная EBITDACкорректированная EBITDA отличается на единоразовые факторы списания запасов и начисления резервов в размере 1,5 млрд руб., начисленные в I полугодии 2018 г. | 106 654 | 91 644 | 91 429 |
EBITDA маржа (%) | 9,9 | 8,0 | 7,3 |
Скорректированная EBITDA маржа (%) | 9,9 | 8,0 | 7,4 |
EBIT | 80 828 | 57 928 | 53 413 |
EBIT маржа (%) | 7,5 | 5,1 | 4,3 |
Прибыль до налогообложения | 68 780 | 45 424 | 43 072 |
Расходы по налогу на прибыль | −14 371 | −9 885 | –9 207 |
Чистая прибыль | 54 409 | 35 539 | 33 865 |
Чистая маржа (%) | 5,1 | 3,1 | 2,7 |
В 2018 г. розничная выручка за вычетом оптовых продаж выросла на 7,6% по сравнению c аналогичным показателем за 2017 г. и составила 1 216,9 млрд руб. Рост был обусловлен открытием 2 049 новых магазинов (или увеличением торговых площадей на 11,6%) и изменением LFL-продаж на — 2,5%. Основной вклад в повышение продаж внес сегмент «магазины у дома», в то время как самый высокий темп роста продаж продемонстрировал сегмент «дрогери». Оптовые продажи достигли 20,2 млрд руб., увеличившись на 65,3% по сравнению с 2017 г.
Валовая прибыль в 2018 г. увеличилась на 2,4%, при этом валовая маржа сократилась на 136 б. п., до 24% (в 2017 г. — 25,3%), ввиду следующих факторов:
- Себестоимость продукции выросла на 122 б. п. в результате инвестиций в цену, роста товарных потерь ввиду созданных резервов на списание и роста доли свежего ассортимента, давления от распродажи старых медленно оборачиваемых товаров и увеличения доли оптового сегмента с 1,1 до 1,6% в 2018 г. Это частично было скомпенсировано более привлекательными коммерческими условиями от поставщиков.
- Транспортные расходы в процентах от продаж увеличились на 14 б. п., ввиду того что более высокая централизация поставок (89% по сравнению с 88%), снизившееся среднее расстояние за поездку (560 км по сравнению с 490 км) и другие мероприятия по повышению операционной эффективности оказались недостаточными для компенсации влияния роста цен на топливо и увеличения внешних транспортных тарифов.
Показатель | 2017 | 2018 | ||
---|---|---|---|---|
млн руб. | % от выручки | млн руб. | % от выручки | |
Оплата труда и соответствующие налоги | 107 806 | 9,4 | 107 833 | 8,7 |
Аренда | 45 323 | 4,0 | 51 209 | 4,1 |
Амортизация | 33 716 | 2,9 | 36 517 | 3,0 |
Коммунальные платежи | 19 591 | 1,7 | 21 274 | 1,7 |
Реклама | 8 432 | 0,7 | 8 601 | 0,7 |
Прочие расходы | 7 376 | 0,6 | 7 587 | 0,6 |
Услуги банков | 4 466 | 0,4 | 6 059 | 0,5 |
Ремонт и техническое обслуживание | 5 041 | 0,4 | 4 421 | 0,4 |
Налоги, кроме налога на прибыль | 3 399 | 0,3 | 3 804 | 0,3 |
Упаковка и материалы | 3 443 | 0,3 | 3 531 | 0,3 |
Итого коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 238 593 | 20,9 | 250 837 | 20,3 |
Итого коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (за вычетом амортизации) | 204 877 | 17,9 | 214 319 | 17,3 |
Величина коммерческих, общехозяйственных и административных расходов в процентном отношении к выручке в 2018 г. улучшилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 59 б. п.:
- Расходы на оплату труда и соответствующие налоги снизились на 71 б. п. в основном за счет увеличения общей производительности труда в Компании на 10,1%.
- Коммунальные платежи выросли всего на 1 б. п., поскольку индексация тарифов в июле 2018 г. была почти полностью компенсирована снижением энергопотребления.
- Доля арендных платежей в процентах от продаж выросла на 18 б. п. в связи с увеличением доли арендуемых площадей: 69,5% против 66,4% в 2017 г.
- Расходы на рекламу в процентах от продаж снизились на 4 б. п. благодаря привлечению к проведению рекламных кампаний более эффективных средств массовой информации.
- Величина оплаты банковских услуг в процентах от продаж повысилась на 10 б. п. из-за повышения ставок по инкассации, что частично было компенсировано за счет установки в магазинах автоматических депозитарных машин.
- Расходы на ремонт и техническое обслуживание по сравнению с 2017 г. сократились на 8 б. п. благодаря пересмотру поставщиков и улучшению коммерческих условий.
Таким образом, операционная прибыль Компании в 2018 г. составила 53,4 млрд руб., что на 7,8% ниже, чем аналогичный показатель за 2017 г.
Финансовые расходы снизились на 29,4% по сравнению с 2017 г. (12,6 млрд руб.), до 8,9 млрд руб. Это результат более низких рыночных процентных ставок в комбинации с проведенными мероприятиями по рефинансированию долга и более низким уровнем заимствований в течение 2018 г. Средневзвешенная стоимость долга за 2018 г. составила 7,2% (включая влияние субсидируемых заимствований).
Величина налога на прибыль за 2018 г. составила 9,2 млрд руб. Эффективная ставка налога составила 21,4% против 21,8% в 2017 г.
В результате чистая прибыль за 2018 г. достигла 33,9 млрд руб., а рентабельность чистой прибыли составила 2,7%, снизившись по сравнению с аналогичным периодом 2017 г. на 4,7% и 37 б. п. соответственно.
Показатель | 2017 | 2018 | Изменение, % | Комментарий |
---|---|---|---|---|
Незавершенное строительство и здания | 44 443 | 31 414 | –29,3 | Меньшее число открытий магазинов (2 385 магазинов в 2018 г. по сравнению с 2 665 в 2017 г.), завершение меньшего количества редизайна объектов (1 352 против 1 976 в 2017 г.), снижение авансовых платежей и сокращение инвестиций в собственное производство |
Машины и оборудование | 20 355 | 14 693 | –27,8 | |
Земля | 865 | 51 | –94,2 | Рост торговых площадей в течение года только за счет аренды |
Прочие активы | 9 489 | 7 589 | –20,0 | В 2018 г. было приобретено 164 новых транспортных средства против 625 в 2017 г. |
Итого | 75 152 | 53 746 | –28,5 |